Nguyễn Francis Tuấn Anh - Chuyên gia công nghệ thông tin
Chuyển đổi số – Nhiều đường đua, một vạch đích
Năm 2020, với vai trò là Chủ tịch Hội đồng Doanh nhân trẻ ASEAN, Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam đã quyết định tổ chức Carnival Doanh nhân trẻ ASEAN theo hình thức trực tiếp tại Việt Nam và trực tuyến với các Hội Doanh nhân trẻ ASEAN. Carnival Doanh nhân trẻ ASEAN năm nay mang một ý nghĩa rất đặc biệt, thể hiện cho sự sáng tạo của doanh nhân trẻ ASEAN cho mục tiêu hiện thực hóa Tầm nhìn về một ASEAN “Gắn kết và Chủ động thích ứng” – vượt qua khó khăn, duy trì phát triển.
Hiểu về “Kỹ thuật số – Chuyển đổi số” và xu hướng trên thế giới
Phát biểu tại Hội nghị, ông Nguyễn Francis Tuấn Anh cho biết: “Đột phá kỹ thuật số là ứng dụng công nghệ số để tăng giá trị cho khách hàng bằng cách chuyển đổi thị trường, sản phẩm hoặc kênh”. Để làm được điều này, ông Nguyễn Francis Tuấn Anh đưa ra ba yếu tố quan trọng: thấu hiểu quan điểm khách hàng về đột phá kỹ thuật số, xác định nguồn tài chính để thực hiện và mục tiêu cuối cùng của chuyển đổi số là nhằm gia tăng giá trị cho khách hàng. Ông Tuấn Anh cũng chỉ ra ba mô hình đột phá kỹ thuật số gồm: đột phá về thị trường, sản phẩm và kênh phân phối.
Ông Tuấn Anh đánh giá sự đột phá về thị trường đã bùng nổ trong nhiều năm qua, gồm hai loại thị trường: mô hình kinh tế chia sẻ tài sản như Airbnb, Homeaway, Zilok, Turo… và mô hình kinh tế chia sẻ người lao động như Grab, BE, Eatwith, Rover, Feastly, …
Đối với sự đột phá về sản phẩm thông qua việc dịch vụ hoá, đột phá này xảy ra khi các công ty sử dụng mạng internet để cung cấp nội dung qua phần mềm hoặc cung cấp nội dung như một dịch vụ. Như vậy, phần mềm là giá trị của sản phẩm và sản phẩm trở thành nền tảng cung cấp dịch vụ.
Trong trường hợp đột phá về kênh phân phối, doanh nghiệp cần loại bỏ những người trung gian hoặc chuyển đổi cấu trúc kênh để tạo ra tính kinh tế tốt hơn và trải nghiệm khách hàng cao cấp hơn. Trong đó, loại bỏ những người trung gian có giá trị gia tăng thấp; sử dụng hậu cần như một lợi thế cạnh tranh; và đặc biệt là sử dụng dữ liệu khách hàng như một lợi thế cạnh tranh.
Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực y tế cần chuyển đổi số thế nào?
Rõ ràng, sự đột phá trong kỹ thuật số đang buộc các doanh nghiệp phải tiến hành chuyển đổi số bằng cách ứng dụng công nghệ kỹ thuật số vào hoạt động của công ty và tương tác với khách hàng để cải thiện hiệu quả hoạt động, tạo ra trải nghiệm khách hàng ưu việt và thiết kế các mô hình kinh doanh sáng tạo.
Với vai trò là cố vấn cấp cao về công nghệ và giải pháp, ông Tuấn Anh đã đồng hành cùng VMED Group trong công cuộc chuyển đối số tại doanh nghiệp cũng như những hoạt động cộng đồng tại lĩnh vực công nghệ y tế. Chuyển đổi số trong lĩnh vực công nghệ y tế tồn tại rất nhiều khó khăn và thách thức bởi đây là một lĩnh vực đòi hỏi kiến thức chuyên sâu, khó tiếp cận và thay đổi thói quen người dùng. Tuy nhiên đây cũng là một thị trường đầy tiềm năng khi nền hạ tầng y tế Việt Nam chưa hoàn thiện, vẫn còn thiếu nhiều yếu tố công nghệ trong hoạt động điều hành, quản trị và khám chữa bệnh.
VMED Group tiên phong trong hoạt động chuyển đổi số bằng những sản phẩm, giải pháp công nghệ cao cùng những hoạt động kết nối trong cộng đồng doanh nghiệp start up
Không chỉ cung cấp cho thị trường những sản phẩm, giải pháp có tính công nghệ cao theo tiêu chuẩn quốc tế nhưng phù hợp với đặc điểm và nhu cầu thị trường Việt Nam, VMED Group cũng là doanh nghiệp tiên phong trong các hoạt động kết nối các start up trong lĩnh vực công nghệ y tế. Tham dự Techfest Vietnam 2020, giữ vai trò là Trưởng làng Công nghệ y tế, VMED Group đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ định hướng, tư vấn và hỗ trợ tối đa cho các đội thi.
Đặc biệt, trong khuôn khổ cuộc thi Techfest Vietnam 2020, VMED Group cũng giới thiệu tới cộng đồng khởi nghiệp hai nền tảng cộng đồng Scale Việt Nam và Medtech Tribe được xây dựng nhằm mục đích trở thành cầu nối, đưa trí tuệ y tế Việt Nam vươn xa ra thế giới. Scale Việt Nam và Medtech Tribe ra đời với mong muốn tạo dựng cộng đồng kết nối nguồn lực tài chính, đối tác phát triển, chia sẻ kiến thức từ các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực y tế, đồng thời khởi tạo hệ sinh thái đổi mới sáng tạo phát triển bền vững theo xu thế chuyển đổi số. Medtech Tribe có chức năng tổ chức các hoạt động tọa đàm, hội thảo về định hướng, chuyên môn trong lĩnh vực Medtech tới các startups (Hội viên của Medtech Tribe). Từ đó, Medtech Tribe lựa chọn ra những nhân tố xuất sắc và tiếp tục hỗ trợ chuyên sâu tại “vườm ươm startups CNTT Y tế – Scale Việt Nam”. Scale Việt Nam tiếp tục tạo dựng và kết nối cộng đồng khởi nghiệp sôi động – môi trường để các startups được tiếp cận trực tiếp với các nhà đầu tư trong nước và quốc tế, với giới chuyên môn và Chính phủ. Đồng thời Scale Việt Nam cũng cung cấp không gian để các hội viên có thể cùng nhau làm việc – học tập và hợp tác, tạo nên những giá trị tập thể lâu bền.
Rõ ràng, chuyển đổi số là lựa chọn tất yếu mà mỗi doanh nghiệp Việt đều hướng đến trên con đường hội nhập. Tuy nhiên, giống như một cuộc thi đường dài, vạch đích chỉ có một nhưng đường đua thì rất nhiều. Để trở thành người cán đích đầu tiên, ngoài sự nỗ lực của bản thân, các doanh nghiệp trẻ cũng cần lựa chọn những kế sách khôn ngoan, lắng nghe và kết nối với các nhà đầu tư, trở thành một nhân tố “hạt giống” trong một cộng đồng vững mạnh, nuôi dưỡng và từng bước thực hiện ước mơ “vươn ra biển lớn”./.
