Kết nối hạnh phúc: Vững niềm tin

Lắng nghe những câu chuyện từ y tế cơ sở, chúng tôi càng thấu hiểu hơn về sứ mệnh của ngành y, về sự quan trọng của việc giữ niềm tin vững vàng trong những khoảnh khắc không dễ chia sẻ cùng người khác.

 

 

“Không tránh khỏi những lúc nản lòng, muốn buông xuôi, nhưng luôn được đồng nghiệp động viên và gia đình ủng hộ nên tôi tiếp tục cố gắng trong công việc này”, một cán bộ y tế ở trạm y tế xã An Hồng, huyện An Dương, TP. Hải Phòng chia sẻ với chúng tôi.

 

 

Những đợt bùng phát dịch bệnh COVID-19 là quãng thời gian căng thẳng nhất của tuyến y tế cơ sở. Họ đã cùng nhau giữ niềm tin vững vàng để trở thành “người gác cổng” của ngành y trong việc chăm sóc sức khoẻ cộng đồng. Sau đó, trở về trạng thái bình thường mới, họ vẫn phụ trách khối lượng công việc rất lớn như: khám bệnh bảo hiểm, tiêm chủng mở rộng, khám nghĩa vụ quân sự, phòng chống các dịch bệnh khác… Những ca trực tối, những lần hỗ trợ cấp cứu chuyển tuyến lúc đêm khuya, hay những lúc vắng nhà xa con, vẫn còn diễn ra. Chọn nghề này, chính họ luôn tin ở mình, tin ở ngành và tin ở con đường mình đi.

 

Là đơn vị luôn đồng hành cùng ngành y tế, VMED GroupQuỹ Kết Nối Hạnh Phúc cũng chung niềm tin vững vàng rằng, có nỗ lực và được ủng hộ, mọi thử thách đều được chinh phục. Chúng tôi thực sự trân quý những đóng góp của tuyến y tế cơ sở, và tiếp tục tiếp sức yêu thương, gửi trao tình cảm trong chuyến đi đến Hải Phòng.

 

 

Hy vọng rằng, các đơn vị y tế cơ sở sẽ được quan tâm nhiều hơn, hỗ trợ phát triển năng lực để thực hiện tốt vai trò của mình. Quỹ Kết Nối Hạnh Phúc sẽ luôn  sát cánh cùng đội ngũ y tế – để chung tay hướng đến một cộng đồng khoẻ mạnh và hạnh phúc hơn.

Ông Francis Nguyễn Tuấn Anh: Cần đột phá công nghệ thông tin trong lĩnh vực y tế

(VOV5) – “Mặc dù là phát triển ở bên trong Việt Nam, make in Vietnam, nhưng những sản phẩm đó phải theo tiêu chuẩn quốc tế và có thể sánh vai với những phần mềm công nghệ thông tin y tế khác của thế giới.”

Ông Francis Nguyễn Tuấn Anh, người Mỹ gốc Việt, chuyên gia công nghệ thông tin, hiện là cố vấn đối tác chiến lược, Cục Phát triển Thị trường và Doanh nghiệp của Bộ Khoa học và công nghệ, và cố vấn cấp cao Công nghệ và giải pháp của tập đoàn VMED Group. Trước đây, ông đã từng là Giám đốc truyền bá công nghệ của Microsoft Vietnam, vận hành Trung tâm Đổi mới Sáng tạo Y tế số của Microsoft APAC,  kiến trúc sư Giải pháp Điện toán Đám mây, và tư vấn giải pháp cho các doanh nghiệp Vietnam trong các lĩnh vực chuyển đổi số lên điện toán Đám mây.

Tại Hội thảo MedTech 4.0 mới đây, ông Francis Nguyễn Tuấn Anh đã giới thiệu về phần mềm Bệnh án điện tử – một sáng chế trong lĩnh vực công nghệ thông tin y tế do ông cùng học trò phát minh, với mục tiêu nâng cao hiệu quả khám chữa bệnh tại các bệnh viện. Ông Francis Nguyễn Tuấn Anh trả lời phỏng vấn VOV5 về việc chuyển đổi số trong lĩnh vực y tế.

Ông Francis Nguyễn Tuấn Anh, người Mỹ gốc Việt, chuyên gia công nghệ thông tin, hiện là cố vấn đối tác chiến lược, Cục Phát triển Thị trường và Doanh nghiệp của Bộ Khoa học và công nghệ.

PV: Vâng thưa ông, trong hội thảo MedTech 4.0 mới đây, ông có nói về chuyển đổi số trong lĩnh vực y tế, và đã đưa ra những chỉ báo không thể nhầm lẫn giữa việc chuyển đổi số với việc số hóa?

Ông Francis Nguyễn Tuấn Anh: Có ba vấn đề rất quan trọng trong lĩnh vực công nghệ thông tin y tế: Thứ nhất, khi nói về chuyển đổi số y tế thì thực sự phải chuyển đổi số chứ không phải chỉ là số hóa.

Sự khác biệt giữa chuyển đổi số và số hóa như thế nào? Ví dụ, số hóa là chúng ta lấy một văn bản bằng giấy, xong ta scan nó để trở thành một văn bản điện tử (vẫn phải in ra để ký – PV). Còn chuyển đổi số thì phải làm một bước xa hơn. Ví dụ trong cải tiến quy trình khám chữa bệnh của một bác sĩ: Số hóa là khám chữa bệnh bằng màn hình phần mềm quản lý bệnh viện, sau đó lại chuyển qua màn hình khác để khám chữa bệnh. Nhưng chuyển đổi số thì phải làm thế nào để bác sĩ có thể dùng phần mềm quản lý bệnh viện, qua một giao diện màn hình được thiết kế y như văn bản giấy mà bác sĩ vẫn quen dùng để khám chữa bệnh. Đây chính là ví dụ về chuyển đổi số trong y tế. Tức là thay vì dùng e-form thì chúng ta dùng e-document (Chứng từ điện tử là thông tin được tạo ra, gửi đi, nhận và lưu trữ bằng phương tiện điện tử, có thể ký trực tiếp bằng chữ ký điện tử – PV) để làm Hồ sơ bệnh án. 

Khi làm được việc này sẽ giúp các bác sĩ rất nhiều: thay vì phải ghi chép từ màn hình phần mềm quản lý bệnh viện xuống một hồ sơ bệnh án giấy, thì bác sĩ chỉ cần ấn một nút và tất cả những dữ liệu từ phần mềm quản lý bệnh viện sẽ chuyển sang phần mềm Hồ sơ Bệnh án điện tử. Văn bản y chang tờ giấy đó được thiết kế ở phần mềm máy tính. Vì vậy, bác sĩ sẽ giảm được thao tác và làm được mọi thứ nhanh chóng hơn.

Tất cả những công nghệ này đều có mục tiêu và mục tiêu cuối cùng là nâng cao chất lượng, dịch vụ khám chữa bệnh. Thay vì phải thao tác trên phần mềm, bác sĩ sẽ có nhiều thời gian hơn để khám chữa bệnh cho bệnh nhân. Việc khám chữa bệnh cho bệnh nhân được mở rộng cho tất cả người bệnh chứ không phải chỉ là bệnh nhân có điều kiện. Đó chính là mục tiêu xứng đáng của ngành y tế.

Nếu chỉ nói đến chuyển đổi số trong lĩnh vực y tế, là một chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ thông tin, theo ông, việc cần phải làm nhất trong lĩnh vực này là gì?

Ông Francis Nguyễn Tuấn Anh: Cần phải có đột phá công nghệ thông tin trong lĩnh vực y tế. Mặc dù là phát triển ở bên trong Việt Nam, make in Vietnam, nhưng nó phải theo tiêu chuẩn quốc tế và có thể sánh vai với những phần mềm công nghệ thông tin y tế khác của thế giới.

Có một việc bắt buộc phải làm, mà rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam quên không làm là chúng ta phải đăng ký bản quyền Việt Nam, đăng ký bằng sáng chế ở Mỹ. Đây là thông điệp mà tôi muốn gửi đến tất cả các công ty phần mềm trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Vì bản thân tôi đã trải qua quá trình gần năm năm để thực hiện giải pháp Hồ sơ Bệnh án điện tử này trên nền e–doccument chứ không phải e–form) và đăng ký bản quyền Việt Nam, đăng ký bằng sáng chế tại Mỹ. Đây thực sự là niềm tự hào của tôi khi phần mềm Hồ sơ Bệnh án Điện tử trên nền e–document được công nhận bởi tổ chức Sáng chế của Mỹ, US Patent Office. Tôi đã được cấp bản quyền sáng chế này .

Bằng Sáng chế Mỹ đã được cấp cho giải phápvề Bệnh án điện tử của ông Francis Nguyễn Tuấn Anh và các cộng sự.

Ông có thể nói chi tiết hơn về sáng chế này?

Ông Francis Nguyễn Tuấn Anh:  Sáng chế của chúng tôi có tên CLAS Healthcare EMR là giải pháp bệnh án điện tử có cơ sở pháp lý và chức năng tương đương với bệnh án giấy, tuân thủ theo các tiêu chí tại thông tư 46 và 54 quy định về Bệnh án điện tử mà Bộ Y tế đã ban hành.

Giải pháp được xây dựng và hỗ trợ công nghệ từ các chuyên gia kinh nghiệm hàng đầu tập đoàn Microsoft với các điểm nổi trội: xây dựng trên nền tảng e-document, không phải e-form;  linh động khi thay đổi mẫu biểu vì là e-document; ghi vết thay đổi dữ liệu (change tracking) và có thể ký số hay ký điện tử xác thực dùng công nghệ blockchain trên từng y lệnh, tờ bệnh án, toàn bộ bệnh án vì là e-document;  khả năng ứng dụng máy học và trí tụê nhân tạo để phân tích dữ liệu trong e-document.  

Thưa ông, sáng chế này đã được áp dụng thực tế ở những đơn vị nào tại Việt Nam?

Ông Francis Nguyễn Tuấn Anh: Sáng chế về phần mềm Hồ sơ bệnh án điện tử này đã được áp dụng thực tế tại hai bệnh viện: Đó là bệnh viện Đa Khoa Long Khánh, đã chuyển đổi được thành bệnh viên không giấy. Và bệnh viện có thể dùng Hồ sơ Bệnh án Điện tử này để nộp cho bảo hiểm xã hội và được thanh toán bảo hiểm y tế. Việc này giúp các bác sĩ rất nhiều trong việc tiến tới một bệnh viện thông minh, từ việc sử dụng Hồ sơ Bệnh án Điện tử đến việc trở thành bệnh viện không giấy .

Bệnh viện thứ hai áp dụng thực tế là bệnh viện Phụ sản Hà Nội. Bệnh viện này chúng tôi đang hoàn tất và đăng ký với Bảo hiểm xã hội để Hồ sơ Bệnh án điện tử được bảo hiểm y tế chấp nhận.

Ngoài hai bệnh viện này, chúng tôi cũng áp dụng ở một số phòng khám đa khoa, phòng khám chuyên khoa để phục vụ bệnh nhân trên diện rộng chứ không chỉ nhất thiết là bệnh viện.

Từ một chuyên gia hàng đầu ở Microsoft, đến giờ chặng đường chuyển đổi của ông chuyên sâu hẳn trong lĩnh vực y tế, chăm sóc sức khỏe. Với ông thì mục tiêu của chặng đường mới này là gì?

Ông Francis Nguyễn Tuấn Anh: Khi giữ vị trí Giám đốc Truyền Bá Công Nghệ của Microsoft Vietnam (2012 – 2018) và vận hành TT Đổi mới Sáng tạo Y tế số của Microsoft APAC (2015 – 2018), tôi thấy mình có thể đóng góp rất nhiều cho việc phát triển ngành công nghệ thông tin của Vietnam từ trường học cấp 1-cấp 3, đại học, bệnh viện, cty phần mềm, doanh nghiệp,… Khi vị trí này không tồn tại, tôi đổi qua vị trí Kiến trúc sư Giải Pháp Điện toán Đám mây (2018-2020), và tư vấn các doanh nghiệp Việt Nam trong mọi lãnh vực chuyển đổi số giải pháp của họ lên Điện toán Đám mây. Tuy nhiên, công việc này mang tính chất thương mại nhiều hơn tính chất cộng đồng và thương mại trong mọi lãnh vực. Trong khi tôi thật sự chỉ đam mê lãnh vực y tế và muốn tập trung toàn tâm toàn ý nên quyết định chọn lối đi riêng.

Sẵn sàng song hành cùng một tầm nhìn ‘không ở ngay trước mắt, tôi đã về VMED Group – một trong những đơn vị hiếm tại Việt Nam có đầy đủ hệ sinh thái cho chăm sóc sức khoẻ tương lai. Tôi về làm Cố vấn Cấp Cao Công Nghệ và Giải Pháp cho Tập đoàn. Mục tiêu của tôi cũng như của tập đoàn là xây dựng Hệ sinh thái và Nền tảng tích hợp Y tế số (thiết bị Y tế, phần mềm, dữ liệu KCB). Khát vọng của VMED là “Connect, Healthier, Happier” có thể tạm dịch: “Kết nối vì một Việt Nam khỏe mạnh và hạnh phúc hơn”. Vì thế, tôi hy vọng những đóng góp của mình trong lãnh vực CNTT Y tế nói chung và thông qua VMED Group nói riêng sẽ giúp nâng cao chất lượng và hiệu quả của dịch vụ y tế Việt Nam, để khám chữa bệnh ban đầu hiệu quả hơn và người dân không phải lên tuyến trên trừ khi cần thiết, giống như tại Châu Âu và Châu Mỹ.

Xin cảm ơn ông về cuộc trò chuyện này.
 
Phần mềm Bệnh án Điện tử có tên CLAS Healthcare EMR là giải pháp bệnh án điện tử  do ông Francis Nguyễn Tuấn Anh và cộng sự sáng chế năm 2018, đã thắng giải Triển vọng nhất trong Cuộc thi Y tế thông minh của Bộ Y tế tổ chức cùng năm; vào Top Ten Giải thưởng Khoa học công nghệ Sao Khuê, Giải thưởng Công nghệ thông tin của Đông Nam Á Giải pháp và được US Patent Office cấp Bằng Sáng Chế Mỹ

 

Nguồn: https://vovworld.vn/vi-VN/khach-moi-cua-vov/ong-francis-nguyen-tuan-anh-can-dot-pha-cong-nghe-thong-tin-trong-linh-vuc-y-te-1119336.vov

– Theo P.Hà – VOV5

Thông báo lịch nghỉ lễ 30/04 & 01/05

THÔNG BÁO

V/v : Lịch nghỉ lễ 30/04 & 01/05

Kính gửi: Quý Khách hàng, Quý Đối tác

VMED Group xin trân trọng thông báo đến Quý khách hàng, Quý đối tác về thời gian nghỉ đại lễ 30/04 & 01/05/2022 như sau:

  • Thời gian nghỉ: Từ ngày 30/04/2022 (Thứ 7)

                               đến hết ngày 03/05/2022 (Thứ 3)

  • Thời gian làm việc trở lại: Ngày 04/05/2022 (Thứ 4)

Chúng tôi trân trọng thông báo để Quý khách hàng, Quý đối tác nắm thông tin và thuận tiện cho việc liên hệ công tác.

Kính chúc Quý Khách hàng, Quý đối tác và gia đình một kỳ nghỉ lễ trọn vẹn và ý nghĩa!

Trân trọng!

Tập đoàn VMED Group

Kết Nối Hạnh Phúc: Xuân Hy Vọng

Khi được hỏi về mong muốn lớn nhất trong năm nay là gì, một nữ điều dưỡng công tác 25 năm tại tuyến y tế cơ sở chia sẻ rằng, chị mong muốn sẽ luôn luôn nhận được những nụ cười tươi từ người khác. 

 

Nụ cười đến từ những người dân mang niềm tin gửi trao tới lực lượng y tế, đến từ những đơn vị đoàn thể sát cánh cùng nhau ở những thời khắc cao điểm nhất, đến từ niềm hy vọng sức khoẻ cộng đồng luôn được chăm sóc từ những trái tim nồng ấm.

 

Trong không khí ngày mùa xuân chan chứa hy vọng ấy, hành trình Kết Nối Hạnh Phúc dừng chân tại các trạm y tế, nơi được coi là gần dân nhất, nơi có rất nhiều hi sinh thầm lặng cao quý. Sẻ chia câu chuyện cùng nhau, chúng tôi càng thấu hiểu giá trị của cuộc sống bình an mà các thế hệ nhân viên y tế đã và đang nỗ lực xây dựng cho cộng đồng. 

 

Sát cánh cùng các chiến sĩ áo trắng, VMED Group cũng luôn tin rằng, khi chúng ta có niềm tin, có quyết tâm và có lòng yêu thương, mọi thử thách sẽ được chinh phục. 

 

Hy vọng rằng, mỗi cán bộ y tế sẽ luôn chất chứa một “mùa xuân hy vọng” trong mình, để vẹn tròn những niềm vui, lan toả yêu thương và luôn là điểm tựa của người dân, cùng nhau xây dựng cộng đồng khoẻ mạnh và hạnh phúc hơn.

Thông báo lịch nghỉ Tết Nguyên Đán 2022

THÔNG BÁO

V/v : Lịch nghỉ Tết Nguyên Đán 2022

 

Kính gửi: Quý Khách hàng, Quý Đối tác

 

VMED Group xin trân trọng thông báo đến Quý khách hàng, Quý đối tác về thời gian nghỉ Tết Nguyên Đán 2022 như sau:

 

  • Thời gian nghỉ: Từ ngày 29/01/2022 (27 tháng Chạp – Thứ 7)

                            đến hết ngày 06/02/2022 (mùng 6 Tết – Chủ Nhật)

 

  • Thời gian làm việc trở lại: Ngày 07/02/2022 (mùng 7 Tết – Thứ 2)

 

Chúng tôi trân trọng thông báo để Quý khách hàng, Quý đối tác nắm thông tin và thuận tiện cho việc liên hệ công tác.

Kính chúc Quý Khách hàng, Quý đối tác và gia đình năm mới Sức khỏe, Hạnh phúc và Thành công!

 

Trân trọng!

Tập đoàn VMED Group

 

 

 

 

 

 

 

 

 

VMED Group: Hiện thực hóa giấc mơ chăm sóc sức khỏe kiểu mới

VMED Group luôn tiên phong phát triển và ứng dụng các giải pháp và sản phẩm, dịch vụ y tế, góp phần thay đổi sâu sắc về công nghệ y tế, nâng cao chất lượng và hiệu quả điều trị.
 

Tiên phong trong đổi mới sản phẩm, dịch vụ y tế

Hai năm qua, sự hoành hành của dịch bệnh đã thiết lập lại các xu thế khám, chữa bệnh cho người dân và thúc đẩy các công ty chuyên về công nghệ y tế tại Việt Nam, cũng như Đông Nam Á phát triển theo hướng áp dụng công nghệ cao.

Song hành cùng sự phát triển mạnh mẽ của ngành y tế, VMED Group tiên phong đổi mới trong cung cấp giải pháp và sản phẩm, dịch vụ y tế toàn diện tại Việt Nam. VMED Group hiện hoạt động trong 3 lĩnh vực chính: phát triển các giải pháp công nghệ thông tin y tế; phân phối thiết bị và vật tư y tế; sản xuất các thiết bị và vật tư y tế.

Ông Phạm Quang Huy, Tổng giám đốc VMED Group cho biết: “Trong đợt bùng phát dịch Covid-19 lần thứ 4, chúng tôi đã mang về Việt Nam những thiết bị cần thiết nhất trong chống dịch như máy thở, monitor và triển khai các giải pháp khám chữa bệnh từ xa, trực tiếp góp phần giảm tỷ lệ tử vong, nâng cao chất lượng chăm sóc người bệnh và làm cộng đồng khỏe mạnh hơn.

Với sứ mệnh “Vì một cộng đồng khỏe mạnh và hạnh phúc hơn”, VMED Group tiếp tục hướng tới việc tạo ra những giải pháp y tế tốt nhất, kết hợp giữa trang thiết bị hiện đại, vật tư tiêu hao chất lượng cao và các giải pháp công nghệ thông tin y tế tối ưu, mang đến hệ sinh thái sản phẩm dịch vụ y tế toàn diện”.

Có thể kể đến các giải pháp do VMED cung cấp như Quản lý thông tin bệnh viện (HIS), bệnh án Điện tử CLAS Healthcare, hệ thống PACS – Lưu trữ và truyền tải hình ảnh y tế; hệ thống Khám chữa bệnh từ xa Telemedicine. Giải pháp Tele-ICU hồi sức tích cực được triển khai kết nối các bệnh viện lớn như Bạch Mai, Đại học Y Hà Nội, TW Thái Nguyên đến hàng trăm bệnh viện tuyến dưới nhằm giúp cho quá trình điều trị bệnh nhân nặng được liên tục, kịp thời.

Từ đó khái niệm “Đi buồng điện tử” đã được thường xuyên nhắc đến tại Việt Nam trong thời gian qua với công nghệ và thiết bị chuyên sâu chưa từng có trong hệ thống y tế Việt Nam.

Trong lĩnh vực phân phối thiết bị, vật tư y tế, Tập đoàn cung cấp các giải pháp toàn diện, thông minh phù hợp cho từng chuyên môn sâu, với thế mạnh về logistics và đội ngũ kỹ sư chuyên ngành lớn, cung cấp đầy đủ sản phẩm cho các khoa phòng: hồi sức cấp cứu, gây mê hồi sức, kiểm soát nhiễm khuẩn và giải pháp phòng mổ, trang thiết bị y tế chẩn đoán in vitro…

Đặc biệt, nắm bắt chủ trương đẩy mạnh chủ động nguồn cung ứng sản phẩm nội địa hoá, VMED Group đầu tư xây dựng, phát triển nhà máy sản xuất thiết bị, vật tư tiêu hao y tế với hệ thống thiết bị hiện đại, cùng quy trình kiểm định chất lượng nghiêm ngặt. Tập đoàn tạo ra nhiều sản phẩm “made in Việt Nam” có chất lượng quốc tế như bơm tiêm tự khóa, các sản phẩm xét nghiệm…

 

VMED Group không ngừng nghiên cứu và phát triển (R&D) để nâng cao năng lực thích ứng với các biến động của bối cảnh và thị trường.

Hiện thực hóa khát vọng

Theo PGS.TS. Lương Ngọc Khuê, Cục trưởng Cục Quản lý Khám chữa bệnh, đề án khám chữa bệnh từ xa và hồ sơ sức khỏe điện tử là chiến lược quan trọng của ngành y tế, đặc biệt trong giai đoạn tất cả các bộ, ngành đều tham gia chương trình chuyển đổi số quốc gia. Hai mục tiêu xuyên suốt của đề án là tất cả các cơ sở y tế, nhất là tuyến huyện được hỗ trợ chuyên môn liên tục và mọi người dân đều được hỗ trợ y tế thường xuyên.

Để làm được điều đó, vai trò của các doanh nghiệp công nghệ y tế hết sức quan trọng. Trên chặng đường phát triển của mình, để thích ứng và phát triển trong hậu Covid-19, VMED Group định hướng rõ rệt lựa chọn chiến lược và kiên định kết nối: kết nối nguồn lực, kết nối công nghệ, kết nối chuyên gia…

Tập đoàn đồng hành cùng các đơn vị chuyên môn, các chuyên gia đầu ngành trong việc nâng cao chất lượng đào tạo y tế tại Việt Nam cả về học thuật lẫn ứng dụng các trang thiết bị y tế. Đơn vị này đồng hành chính trong suốt quá trình xây dựng và hoạt động của Trung tâm đào tạo Hội Gây mê Hồi sức Việt Nam bằng những hỗ trợ về hệ thống cơ sở vật hiện đại như phòng hồi sức mô phỏng, phòng mổ, phòng kỹ thuật tích hợp với các trang thiết bị công nghệ cao đến từ các hãng sản xuất hàng đầu thế giới như GE Healthcare, Medtronic, Ulrich… Hay hoạt động “Cafe Hồi Sức” trao đổi thường kỳ về chuyên môn, cập nhật thông tin mới.

Không dừng lại ở đó, VMED Group kết nối các nhà tài trợ, tạo bệ phóng cho các dự án khởi nghiệp y tế, phát triển những giải pháp công nghệ nhằm giải quyết những thách thức trong chăm sóc sức khỏe, cùng hướng đến mục tiêu vì cộng đồng khoẻ mạnh và hạnh phúc hơn.

Tổng giám đốc VMED Group Phạm Quang Huy cho biết, trong bối cảnh diễn biến dịch COVID-19 ngày càng phức tạp, đơn vị đã hợp tác cùng Đại học Bách Khoa Hà Nội nghiên cứu và sản xuất máy oxy dòng cao BKVM-HF1, được Bộ Y tế quyết định lưu hành vào giữa tháng 6/2021.

Với những bước đi mới và chiến lược số dài hạn của các doanh nghiệp công nghệ y tế tiên phong, giấc mơ chăm sóc sức khỏe “kiểu mới”… sẽ được hiện thực hóa trong tương lai không xa.

Theo B. Thủy/ Đầu tư chứng khoán

“Chuyển đổi số – Thay đổi để thích ứng và phục hồi”

Theo ông Nguyễn Francis Tuấn Anh, cố vấn cấp cao về công nghệ và giải pháp của VMED Group: chuyển đổi số đừng bao giờ nghĩ có công nghệ là giải quyết tất cả, yếu tố con người mới là quan trọng nhất.

Phát biểu tại Tọa đàm “Chuyển đổi số – Thay đổi để thích ứng và phục hồi”, do Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam tổ chức, ông Đặng Hồng Anh, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam cho rằng: Đại dịch COVID-19 đã thúc đẩy doanh nghiệp định hình lại “mô hình hoạt động”, đẩy nhanh xu hướng số hóa và sử dụng nền tảng trực tuyến nhiều hơn. Mọi hoạt động của doanh nghiệp đã chuyển dần và “thích nghi” từ trực tiếp sang trực tuyến: họp online, làm việc online, mua, bán online, vv…. Những thay đổi này đang được đẩy nhanh hơn với cường độ mạnh mẽ hơn, quyết liệt hơn để giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh hơn với điều kiện bình thường mới. Doanh nghiệp vừa và nhỏ, đặc biệt là doanh nghiệp khởi nghiệp với mô hình thanh – gọn sẽ phục hồi và phát triển nhanh hơn nếu chủ động động thay đổi, áp dụng chuyển đổi số vào quản lý và điều hành doanh nghiệp.

Ông Đặng Hồng Anh, Phó Chủ tịch Hội LHTN Việt Nam, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam

phát biểu tại buổi lễ.

 

Theo ông Nguyễn Francis Tuấn Anh, cố vấn cấp cao về công nghệ và giải pháp của VMED Group: Có 12 phương pháp để các trung tâm đổi mới sáng tạo ở các địa phương phát triển gồm: Tránh kế hoạch lớn; Phải tính ROI; Tập trung vào con người; Không tự ý hành động khi chưa có sự thống nhất; Cân đối nhân sự; Phải là tổ chức có tiếng nói và dưới quyền lãnh đạo công ty; Nên tiến hành mua đừng xây; Quản lý dự án một cách kỷ luật; Chạy Hackathon cho nội bộ; Chuyển đổi thay vì làm gián đoạn; Nên sử dụng CINO thay vì CIO và cuối cùng là tránh kỳ vọng cao.

 

Trong các phương án trên, ông Nguyễn Francis Tuấn Anh đặc biệt nhấn mạnh ba phương án đầu tiên. Thứ nhất, các trung tâm đổi mới sáng tạo cần tránh các kế hoạch lớn, dễ gây cản trở cho các trung tâm trong quá trình thực hiện các dự án.

Thứ hai, việc tập trung vào con người là điều quan trọng nhất. Đừng bao giờ nghĩ rằng có công nghệ là giải quyết tất cả, yếu tố con người mới là quan trọng nhất. “Người hiểu công nghệ chưa chắc đã hiểu hết doanh nghiệp. Chúng ta không thuê lập trình viên giỏi, chúng ta cần người hiểu các hoạt động doanh nghiệp”, ông Tuấn Anh nhấn mạnh. 

Thứ ba, các trung tâm phải phải tính ROI (Return On Investment) để tránh sự lãnh phí nguồn lực.

Ông Nguyễn Francis Tuấn Anh, cố vấn cấp cao về công nghệ và giải pháp của VMED Group

chia sẻ tại Toạ đàm.

Bà Đào Lan Hương, Chủ tịch Học viện công nghệ TEKY lưu ý: Khi thực chuyển đổi số doanh nghiệp cần suy nghĩ về an toàn dữ liệu. Vì hệ thống dữ liệu của công ty sẽ phơi bày trên hệ thống, và đội ngũ kỹ thuật sẽ trực tiếp được tiếp cận. Rủi ro là có nhưng vấn đề rủi ro đến từ con người chứ không phỉa từ công nghệ. Nên bài toán đầu tiên là nhân sự, chọn con người phù hợp, tin cậy.

Các diễn giả chia sẻ tại Toạ đàm.

Ông Nguyễn Francis Tuấn Anh nhận định: Chuyển đổi số như một ngọn núi để bạn leo lên. Bạn phải tự mình leo lên, nhưng cần những hướng dẫn phù hợp, với sự đồng hành của nhiều phía thì mới có một cuộc leo núi thành công nhất. Doanh nghiệp muốn chuyển đổi số hiệu quả, bản thân doanh nghiệp phải nhận dạng được bài toán nhỏ nhất mà họ đang gặp phải. Chúng ta phải giải quyết về con người, phải tìm người hiểu sâu về hoạt động doanh nghiệp, làm việc với doanh nghiệp để thay đổi tư duy của người làm kinh doanh. Đừng bắt đầu bằng những cái quá to tát, như thế sẽ dễ thất bại. Tóm lại, để chuyển đổi số thành công, doanh nghiệp phải cùng ngồi lại, xem lại chính mình, tìm cách giản dị nhất để chuyển đổi số cho doanh nghiệp của mình.

Theo P.Nam/ Diễn đàn doanh nghiệp

VMED Group được vinh danh đóng góp cho cộng đồng trong công tác phòng chống dịch Covid – 19

Tối ngày 02/12/2021, tại TP.HCM, Hiệp hội Thương mại Mỹ tại Việt Nam (AmCham Việt Nam) đã tổ chức buổi vinh danh Giải thưởng AmCham CARES cho cứu trợ và vượt qua dịch COVID-19 (2021 AmCham CARES Awards for COVID Relief and Recovery).

Với những đóng góp cho cộng đồng trong thời gian qua, VMED Group được vinh danh ở hạng mục “Cống hiến bằng Vaccine, thiết bị và vật tư y tế” (Contributions for Vaccines, Medical Supplies & Equipment).

Đây là một ghi nhận cho một chặng đường lan toả yêu thương, kết nối hạnh phúc mà VMED Group đồng hành cùng y bác sĩ và người dân.

Cán bộ nhân viên VMED Group đã không ngại hiểm nguy, xông pha lên tuyến đầu cùng các y bác sĩ trong thời điểm dịch bùng phát lần thứ 4 tại Việt Nam.

VMED Group và các đơn vị thành viên đã kịp thời trao tặng nhiều thiết bị quan trọng để hỗ trợ việc điều trị bệnh nhân COVID-19 như: trao tặng 10 máy oxy dòng cao (HFNC) của hãng Comen trị giá gần 1 tỷ đồng cho Hội Hồi sức Cấp cứu & Chống độc Việt Nam và các Bệnh viện điều trị bệnh nhân COVID-19 trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh.

Ảnh: Ông Nguyễn Francis Tuấn Anh – đại diện VMED Group nhận vinh danh cho đơn vị có đóng góp về vaccine, thiết bị và vật tư y tế, chung tay vượt qua dịch COVID-19

Không ngần ngại đi tới những “điểm nóng” nhất dịch bệnh trên địa bàn, những chiếc máy tạo oxy dòng cao được VMED Group trao tận tay những chiến sĩ áo trắng – những bác sĩ  tại tuyến đầu chống dịch tại Trung tâm Hồi sức COVID-19 Bệnh viện Bạch Mai, Bệnh viện Lê Văn Thịnh (Quận 2), Bệnh viện Đa khoa Lê Văn Việt (Quận 9), Bệnh viện Quận 7, Bệnh viện 30/4 và Bệnh viện Nguyễn Trãi. Dòng máy HFNC NF5 Comen do VMED Group trao tặng trong chương trình cũng đang được sử dụng rộng rãi trong các bệnh viện điều trị COVID-19 tại nhiều nước trên Thế giới trong thời gian vừa qua với các tính năng đặc biệt phù hợp với các bệnh viện dã chiến như: có thể sử dụng tại nơi không có hệ thống khí trung tâm; màn hình cảm ứng qua găng tay cao su; tích hợp sẵn bộ đo SPO2 giúp theo dõi tình trạng giảm oxy máu của bệnh nhân; đặc biệt tốc độ dòng có thể lên đến 80 lít/phút phù hợp với những bệnh nhân tình trạng nặng.

VMED Group nghiên cứu và sản xuất thích ứng linh hoạt với bối cảnh thực tế, phối hợp cùng Đại học Bách Khoa Hà Nội triển khai dự án “Nghiên cứu và sản xuất máy oxy dòng cao HFNC ký hiệu BKVM-HF1”. Gần 800 máy BKVM-HF1 đã được sản xuất và triển khai sử dụng tại các bệnh viện điều trị COVID-19 trên nhiều nơi, từ các bệnh viện dã chiến, kho dã chiến, đến các sở y tế tỉnh và Bộ Y Tế Lào.

VMED Group đã tài trợ các trang thiết bị phòng hộ cho các cơ sở y tế trọng điểm (Bệnh viện K, Bệnh viện dã chiến số 3 Hải Dương), tặng 40.000 bơm tiêm tự khóa 0,5ml kim 25G cho Quỹ Vaccine phòng chống COVID-19 và một số bệnh viện trọng điểm tại TP.HCM – 2021.

VMED Group tích cực tiếp sức các “chiến sĩ áo trắng” với các trang thiết bị phòng hộ (khẩu trang, găng tay y tế, đồ bảo hộ) được kịp thời gửi tới nhiều bệnh viện trên cả nước với tổng giá trị trên 100 triệu VNĐ .

Cùng với nhiều hoạt động ý nghĩa khác, mang sứ mệnh của những người công tác trong lĩnh vực y tế – “Vì một cộng đồng khỏe mạnh và hạnh phúc hơn”, hành trình này của VMED Group sẽ còn tiếp tục và chia sẻ nhiều yêu thương hơn nữa./.

Lĩnh vực của chúng tôi

Hệ sinh thái